Cinco dicas de como gerenciar empregados no momento de crise

A Razonet, startup de contabilidade digital, promove em junho o mês da mentoria para empreendedores, tanto para bombar seus negócios como para sair da crise.

A CEO da Razonet, Luana Menegat, abordou em live o tema “Como Gerenciar Empregados no Momento da Crise”, com dicas sobre como engajar, motivar a equipe, fomentar lideranças e reter talentos sem gastar muito dinheiro.

Dentre as lições, cinco dicas que fazem a diferença na gestão de pessoas:

1.     A equipe de trabalho representa uma empresa, sua imagem e suas ações. Por isso, capacitar, treinar e motivar essa equipe são fatores imprescindíveis para um atendimento de qualidade;

2.     As pessoas devem fazer parte de todo o processo de uma empresa, sendo assim, é necessário compartilhar com a equipe as informações de planejamento estratégico e objetivos a longo prazo da organização;

3.     Uma forma de minimizar erros e otimizar o processo de aprendizado é a organização de procedimentos operacionais. Desta forma, os gestores devem construir arquivos que elenquem as atividades e os passos para realizá-las;

4.     Os procedimentos criados serão cumpridos pela equipe operacional, logo, esse grupo precisa entender a importância de executar corretamente os passos de um procedimento. A melhor forma de conseguir esse engajamento é construí-lo junto com as pessoas que trabalharão no dia a dia.

5.   Proporcionar um ambiente onde há honestidade, transparência e liberdade de opinião são fatores de retenção de talentos e que fomentam lideranças dentro da empresa.

O programa de mentoria, que acontece durante todo o mês de junho, abordará ainda temas como: Como vender meu produto/serviço na Internet; Marketing: como atrair mais clientes com baixo custo; Soluções Financeiras e Linhas de Crédito; Estratégias de comunicação: Como renegociar diante da crise; e Gestão do Stress. Para participar, gratuitamente, basta realizar a inscrição no link: https://razonet.com.br/campanha-empreendedores-na-crise

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